「この先取り組むべきことがわかった」

実際に昨年参加した経営者の声を、ごく一部ですがご紹介します。

• 未来への創造がより具体化出来ました
• 大変勉強になりました。さっそく、本日、学んだことを整理して実践にうつしていきたいと思います。
• 自動化は物流センターのことと思うのですが、現状が聞けて参考になりました。コロナ禍苦戦しているので、今何をしたらよいのか、わかったように思います。
• 赤峰・橋本両役員の話はいつも言葉が歯切れよく明解でわかりやすい。
• 現在の問題点を分析し、この先の見通しとして提起いただきました。現在も自社の業務の分析と改善を進めておりますが、数多くの同じ問題点を提示いただいたので自信をもって進められます。
• EC が評価されるのが良く分かりました。少しでも追いつきたいと思いました。マーケティングの時流に乗り遅れないよう取り組みたいと思いました。
• わかりやすい講義で、今後の物流の展望が少し見えてきた気がする。
• 今後の経営方針を踏まえ大変参考になった。特にアフターコロナに向け、今期の取組がブラッシュアップされた。
• 来るべき2024年に向けて、今から計画的に準備していく行程をお示しいただいたので、今後の事業計画に織り込んでいきたいと思います。標準運賃に対する行動指針をいただきありがとうございます。
• 値下げするなら減車という考え方もあり、というように柔軟な対応が必要になる。VUCAの時代に乗るために貴重な話が聞けました。
• 全体的に興味深かったが、特に近々荷主との料金交渉を行う予定で、今日の赤峰常務執行役員の標準的な運賃をベースに、ステップを分けての料金交渉を行うという講義は、特に参考になりました。
• 会社を取り巻く環境変化について、普段肌で感じている事を体系的にまとめて分かりやすく説明していただきありがとうございました。当社の今後目指す方向性等は間違っていないと確信できた。
• 今後の運賃市況の見通しなど参考になりました。
• この度は貴重な学びを頂き、誠に有難うございました。全体を通じて、最先端の物流センターのお話（アスクル様）から、身近な具体的なお話と、理解を深める事が出来る、良き構成だったと感じます。特に時代に即した方向性は、自社と照らし合わせて、自信を持って今後も進める事、軌道修正をすべき事と確認が出来ました。
• 経営に即効活かせる内容で、為になりました。第一講座は物流の未来を垣間見る良い内容でございましたが、ソフトバンク社が推奨するような最新仕組みをもったもっとベンチャーなこれからブームがきたいできると感じられる企業をピックアップして頂けたら幸甚です。信じるか信じないかは会員各企業の判断で、不確実性が高くても、物流テクノロジーの最前線を体感したいです。