このようなお悩みを抱えている方必見のセミナーです！
✔ 物流担当部門（担当者）でロジスティクス面におけるESG対応について何をすべきか悩まれている方
✔ サスティナビリティ部門でロジスティクスの分野へのESG対応について手段が分からない方
✔ ロジスティクスにおけるESGの取り組みを自社の経営戦略にどのように反映させたらよいか分からない方
✔ ロジスティクスとESGの関係性がよくわからない、基礎知識を身に着けて社内発信したい方
概要
物流業界では2024年問題を間近に控え、物流企業との価格交渉、付帯作業や待機時間といったドライバ―の拘束時間に影響する要素の抑制、長距離輸送をなくすための拠点配置などの各種検討および実行に追われています。
一方で、物流業界に限らず、社会全体の取り組みとして求められている「ESG」対応に関しても、取り組みを進めなければなりません。
「ESG」というと
・外資系や大手企業のみで中小企業には関係ない
・取り組みの必要性がわからない
・取り組みにあたり負担や費用がかかる
・何から始めたらよいかわからない
このような声を聞くことが多い状況です。
さらにロジスティクス面においての取り組みとなると、
具体的にどのような取り組みがESG経営とつながるのか、イメージがつかない方が少なくありません。
ESGという言葉にとらわれてしまいがちですが、
実はESGロジスティクスは、これまで検討してきた2024年問題への対応にも深く関わってきます。
「ESG」は”やらなければならない制約条件・法律”ではありません。
見方を変えると、企業を”持続的に成長させ、競争力を高める重要なツール”であるということです。
日本企業においてもESG、さらにはロジスティクスも交えたうえで、
「ESGロジスティクス」を企業の競争戦略上のツールの一つとして位置づけることが重要です。
ESGロジスティクスの取り組みにおいて求められていること、ESGロジスティクスを実行するために今やるべきことを明確にして、
自社のESGロジスティクスを推進していきましょう。
講座内容
第1講座 ESGとロジスティクスの関係性
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長代理 田代 三紀子
- なぜ「ESG」が求められているのか～ESG基礎知識編～
- ESGとロジスティクスの関係性
第2講座 ESGロジスティクス実行のために必要なこと
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長代理 田代 三紀子
- ESGについて社内の認知度を高める
- 自社におけるESGの取り組み状況を知る
- ESG実行において必要な取り組みを進める
- 実行したESGの取り組みの成果を定点観測する
講師
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 部長代理
田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流戦略策定の支援を行い、物流拠点の見直し、コスト削減策の提案、物流コンペの支援を数多く行ってきた。また、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価（物流子会社評価）を行っている。得意なカテゴリーは、化学、日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、脱炭素、ESGロジスティクス実行に向けた研修やコンサルティングを行っている
ご受講に関して
受講方法
・受講期限はありません
・ご購入者様以外に、ご購入者様の所属する組織内に限り、共有いただけます。
（共有いただける組織：同じ所属部署、同じ会社、など）
ご提供内容
・動画
・テキスト
・講師へ、当コースの講座内容に関する相談・質問
その他、ご不明点等ございましたら「よくある質問」を参照ください。
ご購入に関して
価格
22,000円（税込み）
お支払い方法
・クレジットカード決済
（Mastercard／Visa／ディスカバー／American Express）
・銀行振込み
購入（銀行振込み）
銀行振込で購入する方は、下記の「銀行振込みで購入する」のボタンを押下し、お申込フォームへ必要事項を入力ください。
「コース名」は下記をお選びください。
・「501028：ESGロジスティクスセミナー 今物流業界が取り組むべきESG実行施策を徹底解説」
