このような方におススメ！
☑ 自社の物流のリスクの所在が明らかでない
☑ 2024年問題が自社にどのような影響を与えるのかわからない
☑ 物流業界の今後の構造からリスクを想定したい
☑ これまで物流コストは最低限の価格に抑えてきたがこのままでよい？
☑ アウトソーシングしているため物流業務の内容を把握できていない
☑ 今後の物流業界変化と影響を自社に当てはめて検討できていない
☑ 社内の上層部に説明したい！
このような情報が手に入ります！
☑ 物流業界の抱えるリスクとは？
☑ 公正取引委員会、国土交通省、厚生労働省の推進する方針とは？
☑ リスク解消のために必要なステップと活動とは？
「物流」におけるリスクといっても既に想定できる企業様は少ないのが実態です。
しかし、そこには目を向けて対策を打っていかないと、お客様に商品を届けることができなくなるリスクがあるのです。物流を構成する要素を分解することで、皆様の物流に必要とする機能が見えてきます。
必要な機能は継続して確保できますか？
「どのような影響があるのか？」を考えるにはまずは構造を知ることが一番です。構造を分解することでなぜ影響があるのかがわかることで自社に当てはめて、その影響を検討することができます。
まずは物流部がその影響を理解しなければ、貴社の対策は遅れます。リスクの構造を知ることがポイントです。
これからの物流環境は荷主と物流企業だけの問題ではなくなっています。国内インフラを支えるべく、官公庁も目を向けてその対策に乗り出しています。国の方針を理解し、先んじて対策を打つことが求められています。
また、リスクの所在は各企業によって様々です。リスクを確認したら解消までのロードマップを作成します。リスク区分によりその対策を詳細に落とし込みましょう。講座ではリスクの区分と対策の考え方をお伝えします。
講座内容
第一講座 物流業界のリスク
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉 庸介
第二講座 物流分野における行政の方針
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 田代 三紀子
第三講座 大企業を取り巻く物流リスク、リスク解消の実行策
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉 庸介
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 部長
渡邉 庸介
製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 部長
田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流戦略策定の支援を行い、物流拠点の見直し、コスト削減策の提案、物流コンペの支援を数多く行ってきた。また、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価（物流子会社評価）を行っている。得意なカテゴリーは、化学、日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、脱炭素、ESGロジスティクス実行に向けた研修やコンサルティングを行っている
ご受講に関して
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・受講期限はありません
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（共有いただける組織：同じ所属部署、同じ会社、など）
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・テキスト
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ご購入に関して
価格
33,000円（税込み）
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銀行振込で購入する方は、下記の「銀行振込みで購入する」のボタンを押下し、お申込フォームへ必要事項を入力ください。
「コース名」は下記をお選びください。
・5056195：〈製造業・卸売業・小売業・物流子会社向け〉先に動いて対策を打つ！物流リスクマネジメントセミナー
